Construire sa marque employeur pour recruter et fidéliser

• Comprendre l’importance de la marque employeur dans le processus de recrutement et de fidélisation des talents
• Maîtriser les techniques et les stratégies pour développer une marque employeur forte et attrayante
• Savoir mettre en œuvre des actions concrètes pour attirer, recruter et fidéliser les meilleurs talents

• Responsable / Directeur(trice)  RH
• Responsable de recrutement
• Responsable développement
• Responsable communication / communication interne

Aucun

1. Compréhension de la marque employeur

• Définir la notion de marque employeur et son impact sur l’entreprise
• Identifier les avantages d’une marque employeur forte pour l’entreprise (attraction des talents, rétention du personnel, etc.)
• Comprendre les attentes et les aspirations des candidats et des collaborateurs

=> exercice de mise en situation

2. Identité et culture d’entreprise

• Définir la vision, mission et les valeurs de l’entreprise
• Identifier les éléments clés de l’expérience collaborateur
• Promouvoir une culture inclusive et diversifiée pour attirer une large gamme de talents

=> exercice de rédaction

3. Communication et promotion de la marque employeur

• Développer une stratégie de communication interne et externe pour promouvoir la marque employeur
• Utiliser les différents canaux de communication : sites web, réseaux sociaux, évènements, etc. pour diffuser le message de la marque employeur
• Créer du contenu attractif et engageant pour présenter la culture d’entreprise et les opportunités de carrière

=> QCM de fin de formation